Soms is het nodig om met externe begeleiding de vertaalslag van strategie naar de organisatiedoelen te maken.
- Wat is nodig om de organisatie zo in te richten dat doelen realistisch en haalbaar zijn?
- Is de huidige structuur geschikt om doelen te bereiken?
- Beschikken de medewerkers over de juiste competenties in de juiste combinatie?
- Hoe staat het met de balans tussen de behoeften van de organisatie en de individuele aspiraties van de medewerkers?
Nassau Group begeleidt organisaties op het gebied van concept ontwikkeling, draagvlakcreatie, kwaliteitsverbetering, team- en vlootschouw en scenarioplanning. Of het nu gaat om het bedenken van een raamwerk voor carrièreontwikkeling, successieplanning, teamsamenstelling, aanpassing van werkstijl, organisatiestructuur aanpassingen van vertikale naar horizontale aansturing, de consultants van Nassau Group fungeren conceptueel als sparring partner, benchmarken en bouwen organisatieontwikkelingsprogramma’s (inclusief de methodologie), van klein tot groot. Wij ondersteunen directies en management met het geven van maatwerk workshops. Onze ervaring en expertise is breed, wij opereren zowel nationaal als internationaal en bedienen de profit en non-profit sector.
Om de gespecialiseerde en complexe behoeften van onze klanten beter te begrijpen heeft Nassau Group expert consultants met kennis en ervaring in de high tech industrie, olie/gas/renewables, non-profitsector, zorg, retail en maakindustrie. Nassau Group draagt de bouwstenen aan voor uw strategische HR en gerelateerde management vraagstukken.
HR Consultancy
- Successieplanning
- Carrière ontwikkeling
- Management Development Cyclus
- Strategie & Werkstijl
- Implementatiebegeleiding
- Project management
- HR interim management
Team- en vlootschouw
- 360 instrument
- Teamassessment
- Ontwikkeling
- Selectie
- Skill pool planning
- Talent management
Next level coaching
- Management team begeleiding|coaching
- Executive coaching
- MD implementatie
