- praktisch en direct toepasbaar
- training gecombineerd met individuele coaching
- netwerken met andere leidinggevenden in regio Den Haag
Leidinggeven kent dilemma’s. Je wilt ruimte geven en kaders bieden. Je wilt jezelf zijn in je rol maar moet je ook aanpassen aan medewerkers en organisatie. Je wilt als leidinggevende het beste uit jezelf halen, je medewerkers faciliteren zodat je team maximaal kan presteren. Geen medewerker is hetzelfde. Behoeftes, kwaliteiten en karakter verschillen per persoon en vragen dus ook iets een flexibele stijl van leidinggeven van jou.
Doel van de training
Je bent beginnend leidinggevende of al enige tijd werkzaam als leidinggevende en je hebt jouw eigen stijl van leidinggeven ontwikkeld. In de training Situationeel leidinggeven verruim je jouw inzicht in jouw gedrag en het effect op de ander. Je ontdekt hoe je jouw leiderschapsstijl flexibel afstemt op de situatie en de behoeften van de ander. Zo word je effectiever in jouw rol als leidinggevende, haal je meer uit elke situatie en creëer je een klimaat waarin jouw medewerkers kunnen excelleren.
Programma opzet
Voorafgaand aan de training nemen we een assessment bij je af. In een persoonlijk gesprek nemen we de uitkomsten met je door en zoomen we in op jouw ontwikkelpotentieel. Op die manier heb je een heldere focus voordat je de training in stapt.
- Voorafgaand: Afname en bespreking assessment; “Ik als leidinggevende.” (1 uur)
- Dag 1: Contextueel leidinggeven; “Ik en de organisatie.” (2 dagdelen)
- Dag 2: Situationeel leidinggeven; “Ik en de medewerker.” (2 dagdelen)
- Dag 3: Medewerkersgesprekken met acteur (2 dagdelen)
- Coaching gesprekken: Naast de training zoomen we in op jouw persoonlijke vragen; “Hoe gaat het in de praktijk?” (2 x 1 uur)
- Intervisie: Klankborden met gelijkgestemden middels twee begeleide intervisiebijeenkomsten (2 x 1 dagdeel)
Resultaten van de training
- Inzicht in je jezelf, jouw kwaliteiten en jouw ontwikkelpotentieel
- Inzicht in jouw eigen voorkeursstijl van leidinggeven
- Inzicht in leiding nemen versus ruimte geven
- Duidelijk beeld over rol en positie binnen de context van de organisatie
- Vaardigheden om leiderschapsstijlen af te stemmen op de medewerker
- Verbetering van beïnvloedingsvaardigheden tijdens ‘lastige’ gesprekken
Investering: € 2450,- (inclusief accommodatie & drie lunches, exclusief BTW)
Data
2019: 4e kwartaal (geen plaatsen beschikbaar)
- 1e trainingsdag: 7 november 2019
- 2e trainingsdag: 8 november 2019
- 3e trainingsdag: 21 november 2019
- 1e intervisie: 16 december 2019
- 2e intervisie: 13 januari 2020
- Coaching gesprekken worden individueel gepland tijdens het traject
2020: 1e kwartaal
- 1e trainingsdag: 5 maart 2020
- 2e trainingsdag: 6 maart 2020
- 3e trainingsdag: 26 maart 2020
- 1e intervisie: nader te bepalen (in overleg)
- 2e intervisie: nader te bepalen (in overleg)
- Coaching gesprekken worden individueel gepland tijdens het traject
Locatie
De trainingsdagen zullen plaatsvinden in Den Haag:
Nassau Group
Nassauplein 14 | 2585 EB Den Haag | Tel. 070 – 362 2005
De trainer
Maria de Bruijn heeft na haar studie Nederlands gewerkt als trainer, coach en als leidinggevende. Vanuit deze rollen werkt zij aan de ontwikkeling van mensen en teams in organisaties. Als leidinggevende in een organisatie heeft ze uit eigen hand ervaren hoe er een spanningsveld kan ontstaan tussen de doelen van de organisatie aan de ene kant en het welzijn van de medewerkers aan de andere kant. Deze ervaringen helpen haar om in trainingen en leiderschapstrajecten leidinggevenden te begeleiden met praktische voorbeelden.
Aanmelden training (open inschrijving)
